Was ist der unterschied sporatisch

Wie kann ich Übersetzungen in den Vokabeltrainer übernehmen?

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Die meisten Fehler-Vorf�lle treten nur einmalig aufWiederkehrend oder einmalig? Vorhersehbar oder �berraschend? Gleichartig oder verschieden? Zwangsl�ufig oder zuf�llig? � entscheidend f�r Ihre Strategie -
Wie ist die Situation bei Ihnen?
Was heißt sporadisch genau?
Ist sporadisch umgangssprachlich?
Was versteht man unter gelegentlich?
Ist unabsichtlich ein Adjektiv?

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Dr. Horst Grothus

Die meisten Fehler-Vorf�lle treten nur einmalig aufWiederkehrend oder einmalig? Vorhersehbar oder �berraschend? Gleichartig oder verschieden? Zwangsl�ufig oder zuf�llig? � entscheidend f�r Ihre Strategie -

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Grunds�tze des Null Fehler Management
[Alle Fehler entstehen durch Management-Fehler]
[Reiner Zufall beherrscht Ihre Zuverl�ssigkeit]
[Die meisten St�rungen treten nur einmalig auf]
[Analysieren Sie Ihre Situation, um sie zu verbessern]
[Ausl�sung einer St�rung durch Kettenreaktion]
[Das fatale Zusammenwirken von Fehlern und M�ngeln]
[Systematische Fehler-Quellen f�r Ihre Daten-Analyse]
[Ein Mangel st�rt Qualit�t fl�chendeckend]
[Evolution = schrittweise verbessern]
[Unzuverl�ssig wie Wetterprognose: Pro-aktives Vorgehen]
[Hier m�ssen Sie Ihre Organisation verbessern]

Ausf�hrliche Systembeschreibung
[Download der neuen ausf�hrlichen Systembeschreibung]

Null Fehler im Gesundheitssystem
[Tot oder invalide - Ihr Risiko im Krankenhaus]
[Vorschlag f�r sichere Behandlung und Versorgung]

Andere Verfahren, um Fehler zu vermeiden
[Viele Versprechungen f�r das gleiche Ziel]
[Six Sigma - Qualit�t quantitativ messen]
[TPM Total Productive Maintenance]

Instandhaltung
[Instandhaltung minimiert Instandhaltung, St�rungen, Wertminderung]
[Ist Ihre Strategie der Instandhaltung falsch?]
[Download von "Vorbeugende Instandhaltung -
Sch�den vermeiden, nicht reparieren"]
[Vorbeugende Instandhaltung = Sch�den vermeiden, nicht reparieren]
[Welche Sch�den sind zul�ssig, erkennbar, beherrschbar?]
[Nur wenige Sch�den d�rfen wiederholt eintreten]

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Dr. Horst Grothus
Wettring 4
D-46284 Dorsten/Germany
Tel: +49 (0)2362-61144
Fax: +49 (0)2362-699497

Download der vollst�ndig �berarbeiteten ausf�hrlichen Beschreibung des Systems Null Fehler Management (hierf�r zuerst Download des Acrobat Reader, wenn Sie ihn nicht bereits fr�her geladen haben)

Chronische Vorf�lle (an "Schwachstellen") 1/3 aller St�rungen *	Sporadische Vorf�lle ("Pannen", "Zwischenf�lle", "incidents") 2/3 aller St�rungen *
treten auf
an der selben Stelle mit dem gleichen Symptom regelm�ssig	immer an einer anderen Stelle mit verschiedenen Symptomen v�llig unregelm�ssig
sind ausgel�st
durch einen einzigen Fehler oder Mangel, der dauernd wirkt, h�ufig technischer Natur ist, sowie auch	nie allein durch einen einzigen Fehler oder Mangel, der nur auf das betroffene Element wirkt, sondern
durch mehrere verschiedene Fehler und M�ngel, die u.U. nur gelegentlich gleichzeitig wirken, oft nicht-technischer Natur sind und durch "Allgemeine Risiko-Ursachen" zu beschreiben sind,
sind zu bek�mpfen durch Beseitigen dieser Allgemeinen Risiko-Ursachen
und des einen Fehlers oder Mangels, der nur an dieser Stelle wirkt

* Diese Anteile sind meist anzutreffen bei Sch�den und schadensbedingten St�rungen in Fabrikationsbetrieben.

In der Praxis h�ngt die Relation der Anzahl Chronischer zu der Anzahl Sporadischer Vorf�lle von verschiedenen Faktoren ab:

In Bezug auf die Vorfall-Arten, die mit Sch�den und schadensbedingten Zustandsverschlechterungen an Betriebsmitteln zu tun haben: Wenn ein Betrieb sehr viele abrasive Stoffe hantiert (z.B. Erz, Sand, Kohle), treten an den hier t�tigen Betriebsmitteln besonders viele Sch�den an bestimmten Verschlei�teilen auf und treiben den Anteil der chronischen Sch�den in die H�he. - Nur diese chronischen Schadensereignisse an den Verschlei�teilen d�rfen wir akzeptieren.
Alle anderen Vorfall-Arten (d.h. unzul�ssige Sch�den; alle - auch die schadensbedingten - St�rungen und Funktionsunterbrechungen; Unf�lle; Sch�den an der Umwelt und dem Ansehen Ihres Unternehmens; Qualit�tsm�ngel und Reklamationen Ihrer Kunden; Arbeitsleid f�r Ihre MitarbeiterInnen) k�nnen kurz nach der ersten Inbetriebnahme der Prozesse zun�chst als "Schwachstellen" oder "Kinderkrankheiten" wiederholt (d.h. chronisch) auftreten. Aber innerhalb der ersten Jahre sollten ihre Ursachen beseitigt sein. Und dann sinkt der Anteil der chronischen St�rungen auf weit weniger als die H�lfte ab.

Wie ist die Situation bei Ihnen?

Wenn Sie ermitteln wollen, wie sich Chronische und Sporadische St�rungen bei Ihnen verteilen, verwenden Sie die Strukturanalyse. Schreiben Sie mir!

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Was heißt sporadisch genau?

Bedeutungen: [1] relativ vereinzelt vorkommend, (nur) gelegentlich. [2] relativ zerstreut, verstreut. [3] relativ in unregelmäßigen Abständen wiederkehrend.

Ist sporadisch umgangssprachlich?

· nicht immer, aber immer öfter ugs. , scherzhaft · schon einmal ugs. · schon mal ugs.

Was versteht man unter gelegentlich?

gelegentlich. Bedeutungen: [1] wenn sich eine günstige, passende Gelegenheit bietet, wenn es die Umstände erlauben, bei Gelegenheit. [2] mehr oder weniger oft, unterschiedlich häufig.